19 dự án đầu tiên vào Chung kết Cuộc thi Khởi nghiệp Xanh 2025

Trong bốn ngày 11–14/9 tại Trung tâm Khởi nghiệp Sáng tạo TP.HCM (SIHUB), vòng Bán kết bảng A và B của Cuộc thi Khởi nghiệp Xanh lần thứ 11 – năm 2025 do Trung tâm BSA tổ chức, đã diễn ra sôi nổi. Hàng chục dự án khởi nghiệp từ nhiều tỉnh, thành phố khu vực phía Nam đã tham gia tranh tài, mang đến những ý tưởng, sản phẩm và mô hình kinh doanh giàu tiềm năng.

Sau phần thuyết trình, phản biện và trưng bày sản phẩm, Ban giám khảo đã lựa chọn được 19 dự án xuất sắc đầu tiên giành quyền bước vào Vòng Chung kết.

10 dự án bảng A vào Chung kết như sau:

Bảng A dành cho cá nhân, nhóm có ý tưởng khởi nghiệp, đã có sản phẩm mẫu hoặc mới đưa ra thị trường (kinh doanh dưới 1 năm). 10 dự án được chọn vào Chung kết đến từ TP.HCM, Cần Thơ, Vĩnh Long và Đồng Tháp.

9 dự án bảng A vào Chung kết như sau:

Bảng B dành cho nhóm, hợp tác xã, doanh nghiệp hoạt động từ 1–5 năm. Điểm nổi bật của bảng B là các dự án đã xây dựng được mô hình kinh doanh ổn định, có sản phẩm thương mại hóa và định hướng mở rộng thị trường.

Như vậy, đã có 19 dự án đầu tiên góp mặt tại Chung kết Khởi nghiệp Xanh 2025. Kết quả này cho thấy tinh thần khởi nghiệp xanh đang lan tỏa mạnh mẽ, từ đô thị lớn như TP.HCM đến các tỉnh đồng bằng sông Cửu Long – nơi chịu tác động nặng nề của biến đổi khí hậu và rất cần các giải pháp bền vững.

Tiếp theo, vòng Bán kết khu vực Tây Nguyên sẽ diễn ra tại Đắk Lắk (21–22/9), và vòng Bán kết miền Bắc tại Hà Nội (27–28/9).

Cuộc thi do Trung tâm Nghiên cứu Kinh doanh và Hỗ trợ Doanh nghiệp (BSA) phối hợp cùng Hội Doanh nghiệp Hàng Việt Nam Chất lượng cao tổ chức, với sự đồng hành của nhiều doanh nghiệp, tiếp tục khẳng định vai trò là sân chơi uy tín thúc đẩy sáng kiến xanh, giải pháp tuần hoàn và phát triển bền vững.

Ban giám khảo nói gì?

Bà Trần Nguyễn An Ninh – Cựu Giám đốc Marketing Oreo Đông Nam Á, Mondelez nhận định: nhiều dự án năm nay thể hiện rõ tính sáng tạo, không chỉ tạo ra doanh số mà còn mang lại tác động tích cực cho xã hội và môi trường. Điểm chung của những dự án này là khả năng khai thác lợi thế địa phương, biến sản phẩm bản địa thành hàng hóa có tiềm năng mở rộng quy mô.

Theo bà An Ninh, các nhóm khởi nghiệp cần tập trung nhiều hơn vào lợi thế cạnh tranh cốt lõi, xác định rõ thị trường mục tiêu và phân khúc giá. “Một số dự án vẫn còn dàn trải nguồn lực cho quá nhiều sản phẩm, dẫn đến thiếu tập trung. Doanh nghiệp nên chọn một số sản phẩm chủ lực, đầu tư chiều sâu thay vì ôm đồm”, bà An Ninh nhấn mạnh. Bà cũng lưu ý, điều kiện tiên quyết để thành công là xây dựng lộ trình tài chính phù hợp với năng lực, tránh đi quá xa so với nguồn lực hiện có.

Ông Huỳnh Phước Nghĩa – Giám đốc Trung tâm Kinh tế, Luật và Quản lý (CTELG), Đại học UEH, Phó Chủ tịch Hội Marketing Việt Nam cho biết, khoảng 5–6 dự án đã cho thấy tín hiệu tích cực từ thị trường, minh chứng cho khả năng sản phẩm được chấp nhận. Đây là nền tảng quan trọng để ban giám khảo phản biện, định hướng giúp dự án hoàn thiện hơn.

Để phát triển bền vững, theo ông Nghĩa, các nhóm khởi nghiệp cần xây dựng ba nền tảng: sáng tạo và hoàn thiện sản phẩm, dịch vụ; quản lý tài chính chặt chẽ, tối ưu hóa doanh thu; và tư duy chiến lược, linh hoạt thích ứng với thách thức. Ông lưu ý: “Một số dự án lớn đang tăng trưởng nhanh cần đặc biệt củng cố chiến lược và khả năng thích ứng, bởi đây là yếu tố quyết định sự phát triển lâu dài trong nhiều năm tới”.

Ông Trần Quốc Bảo – Chuyên gia phát triển bền vững, luật sư điều hành lại nhấn mạnh tới khía cạnh xã hội và môi trường. Theo ông, cần đánh giá dự án dựa trên ý thức bảo vệ môi trường, sự gìn giữ bản sắc bản địa, cũng như khả năng tạo sinh kế cho cộng đồng, đặc biệt là nhóm yếu thế như phụ nữ và nông dân. Ông cho rằng, một số dự án tại An Giang, Vĩnh Long đã tạo ra tác động điển hình, góp phần hình thành những mô hình có thể nhân rộng trong phát triển bền vững ở địa phương.

Một số hình ảnh:

Bài, ảnh: T. Quỳnh – Sỹ Nam