1. Biến động tại Bangladesh có thể làm xáo trộn chuỗi cung ứng dệt may toàn cầu
Ngành dệt may Bangladesh, quốc gia xuất khẩu hàng may mặc lớn thứ hai thế giới, đang đối mặt với khủng hoảng nghiêm trọng do bất ổn chính trị và xã hội kéo dài. Sau khi cựu Thủ tướng Sheikh Hasina từ chức và Quốc hội bị giải tán, nhiều nhà máy phải đóng cửa do bạo loạn, khiến khách hàng quốc tế hủy đơn hàng và yêu cầu bồi thường. Ước tính ngành dệt may đã thiệt hại hơn 4 tỷ USD, với nhiều công ty chuyển sang vận chuyển hàng bằng đường hàng không để tránh rủi ro. Sự mất niềm tin của khách hàng có thể gây ra tác động lâu dài, đẩy nhanh quá trình dịch chuyển chuỗi cung ứng từ Bangladesh sang các nước khác như Việt Nam, Ấn Độ, Campuchia, và Indonesia.
Việt Nam có khả năng hưởng lợi từ sự dịch chuyển này nhờ lợi thế sản xuất và niềm tin của khách hàng. Tuy nhiên, Bangladesh vẫn giữ lợi thế về chi phí nhân công thấp và tiếp cận miễn thuế vào EU, đồng thời chính phủ mới đang nỗ lực ổn định tình hình để bảo vệ ngành dệt may. Dù vậy, sự bất ổn hiện tại có thể khiến các thương hiệu lớn như Zara và H&M tìm kiếm nguồn cung ứng mới, khiến Bangladesh đối mặt với nguy cơ mất thị phần.
Ấn Độ, láng giềng của Bangladesh, đang nổi lên như một ứng cử viên sáng giá trong việc tiếp nhận các đơn hàng chuyển dịch. Các trung tâm sản xuất hàng dệt may tại Ấn Độ, như Tiruppur, dự kiến sẽ thu hút thêm 300-400 triệu USD mỗi tháng nếu bất ổn tại Bangladesh kéo dài, tạo cơ hội xuất khẩu lớn cho ngành dệt may Ấn Độ trong ngắn và trung hạn.
2. Thị trường đồ dùng học tập hàng Việt chiếm ưu thế
Năm học mới 2024-2025 đang đến gần, các nhà sách và cửa hàng văn phòng phẩm trên địa bàn tỉnh đã chuẩn bị lượng lớn sách giáo khoa, đồ dùng học tập để phục vụ nhu cầu của phụ huynh và học sinh. Đồ dùng học tập Việt Nam chiếm ưu thế với mẫu mã đa dạng và giá cả hợp lý. Các mặt hàng tiêu thụ mạnh bao gồm vở, bút, ba lô, và giấy kiểm tra, với giá cả không biến động nhiều so với năm trước. Nhiều chương trình khuyến mãi đã được triển khai, giúp giảm chi phí mua sắm cho phụ huynh. Ngoài ra, cơ quan chức năng tăng cường kiểm tra để ngăn chặn sách giả và đồ dùng kém chất lượng, đồng thời khuyến khích người tiêu dùng chọn mua hàng có nguồn gốc rõ ràng.
3. Bộ Y tế cảnh báo loại thuốc kháng sinh giả xuất hiện nhiều nơi
Cục Quản lý Dược (Bộ Y tế) đã cảnh báo về việc phát hiện thuốc kháng sinh Cefixim 200 giả xuất hiện tại nhiều tỉnh, bao gồm Thanh Hóa, Bình Dương và Thừa Thiên Huế. Cefixim 200mg là một loại kháng sinh phổ biến, được sử dụng rộng rãi để điều trị các bệnh nhiễm khuẩn. Tuy nhiên, mẫu sản phẩm giả này đã không đạt yêu cầu chất lượng về chỉ tiêu định tính Cefixim, gây lo ngại về an toàn sức khỏe cho người sử dụng.
Trước tình hình này, Cục Quản lý Dược đã yêu cầu các Sở Y tế địa phương tăng cường giám sát, kiểm tra việc kinh doanh dược phẩm, đặc biệt chú trọng vào việc xác minh nguồn gốc của sản phẩm Cefixim 200 giả. Ngoài ra, các đơn vị chức năng được yêu cầu phối hợp để truy tìm nguồn gốc và ngăn chặn việc phát tán loại thuốc giả này.
Cảnh báo trên càng được nhấn mạnh sau vụ án tại Thanh Hóa, khi công an khởi tố các bị can liên quan đến việc sản xuất và buôn bán thuốc giả, bao gồm Cefixim 200mg. Các cuộc điều tra đã phát hiện số lượng lớn thuốc giả, chủ yếu là kháng sinh, được sản xuất và phân phối rộng rãi trên thị trường.
Bác sĩ Nguyễn Huy Hoàng từ Trung tâm Oxy cao áp Việt – Nga cũng cảnh báo rằng việc sử dụng thuốc Cefixim giả có thể gây ra những tác hại nghiêm trọng, từ ngộ độc đến phản ứng sốc phản vệ. Ông kêu gọi người dân nâng cao cảnh giác và nhấn mạnh sự cần thiết của các biện pháp quản lý chặt chẽ đối với thuốc giả.
4. Shein và Temu liên tục kiện tụng nhau trên đất Mỹ
Cuộc chiến pháp lý giữa hai nền tảng thương mại điện tử khổng lồ của Trung Quốc, Shein và Temu, tiếp tục leo thang tại Mỹ. Vào ngày 19-8, Shein đã đệ đơn kiện Temu, cáo buộc đối thủ vi phạm quyền sở hữu trí tuệ, bán hàng giả, và gây nhầm lẫn cho khách hàng bằng mô hình kinh doanh bất hợp pháp. Đơn kiện của Shein cũng nhấn mạnh rằng Temu đã khuyến khích người bán trên nền tảng này vi phạm quyền sở hữu trí tuệ và bán các sản phẩm kém chất lượng. Ngoài ra, Shein còn tố cáo một nhân viên của Temu đã đánh cắp bí mật thương mại.
Temu phản bác mạnh mẽ các cáo buộc này, cho rằng Shein đang hành động một cách táo bạo và phi lý khi đưa ra những cáo buộc tương tự mà họ đã bị kiện trước đó. Trước đây, Shein cũng đã bị kiện bởi các hãng lớn như Uniqlo và H&M. Cuộc đối đầu này diễn ra trong bối cảnh cả Shein và Temu đều đang mở rộng thị trường ra nước ngoài, đồng thời đối mặt với nhiều rào cản pháp lý, từ vấn đề sử dụng lao động cưỡng bức đến an toàn sản phẩm và vi phạm quyền riêng tư.
Việc thiếu hiện diện trực tuyến của nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là qua trang web chính thức, trong bối cảnh thương mại điện tử đang phát triển mạnh mẽ đang phổ biến. Dù tỷ lệ doanh nghiệp có kinh doanh qua mạng xã hội là 58% vào năm 2023, chỉ 42-44% doanh nghiệp có trang web và 24% tham gia các sàn thương mại điện tử. Điều này dẫn đến khó khăn cho người tiêu dùng khi tìm kiếm thông tin sản phẩm trực tuyến trước khi mua hàng.
Nhiều doanh nghiệp vẫn giữ lối kinh doanh truyền thống, dựa vào các mối quan hệ lâu năm thay vì mở rộng qua các kênh trực tuyến. Họ cho rằng phương thức hiện tại đã đủ ổn, dựa trên sự tin cậy và kiểm soát chất lượng nguyên liệu đầu vào từ các nhà cung cấp quen thuộc. Tuy nhiên, cách tiếp cận này có thể gây ra nhiều hạn chế như: mất đi lợi ích từ chiến lược đa dạng hóa rủi ro, giảm động lực cải tiến sản phẩm và dịch vụ, và làm giảm lợi thế thương lượng trong đàm phán kinh doanh.
Trong khi hiện diện trực tuyến có thể đòi hỏi chi phí và đối mặt với rủi ro an toàn thông tin, nó cũng mang lại nhiều lợi ích như tăng khả năng tiếp cận khách hàng, tiết kiệm chi phí marketing, và cải thiện dịch vụ khách hàng. Có thể kỳ vọng rằng trong tương lai, nhiều doanh nghiệp sẽ tận dụng tối đa tiềm năng của Internet để không làm người tiêu dùng thất vọng khi tìm kiếm thông tin sản phẩm trực tuyến.
2. Mảng F&B chủ động ‘tiếp cận bàn ăn’ khách hàng qua sóng livestream
Nhiều thương hiệu thức ăn nhanh đang tạo sức hút lớn qua các phiên livestream bán hàng trên nền tảng thương mại điện tử (TMĐT), đặc biệt vào giờ ăn trưa và tối. KFC Việt Nam là đơn vị tiên phong, bán hàng qua livestream trên TikTok, đạt doanh thu 1,2 tỷ đồng trong hai tháng, với hơn 30.000 lượt bán. Đảo Hải Sản cũng ghi nhận tăng trưởng doanh thu 200% so với năm 2023, nhờ khai thác kênh bán hàng này, đặc biệt trong các dịp lễ và khuyến mãi.
Tuy nhiên, để thành công, các thương hiệu phải đảm bảo hệ thống logistics mạnh mẽ, với cam kết giao hàng trong vòng 1-2 giờ và kiểm soát chất lượng thực phẩm. Điều này đòi hỏi đầu tư vào đội ngũ giao hàng và hệ thống bảo quản. Ngoài ra, nội dung livestream cần thuyết phục và kết hợp với cộng đồng để tạo niềm tin cho người tiêu dùng, hơn là chỉ dựa vào khuyến mãi. Livestream đã trở thành một phần quan trọng trong chiến lược bán hàng đa kênh của các doanh nghiệp F&B, thúc đẩy sự chuyển dịch trong hành vi mua sắm trực tuyến.
3. CEO Thế Giới Di Động: Giá đã rẻ, giờ sẽ tìm cách bán được nhiều hơn
CEO Đoàn Văn Hiểu Em của Thế Giới Di Động và Điện Máy Xanh cho biết, hiện nay giá cả của các sản phẩm điện thoại và điện máy đã đạt mức hợp lý. Do đó, công ty sẽ tập trung ngân sách vào việc thúc đẩy tiêu dùng thông qua các chương trình khuyến mãi và marketing thay vì giảm giá thêm. Mục tiêu là tăng doanh thu và lợi nhuận bằng cách bán được nhiều sản phẩm hơn.
Với thị phần gần 60% trong bán lẻ điện thoại và 50% trong điện máy, công ty tự tin sẽ tiếp tục nhận được sự hỗ trợ từ các thương hiệu lớn. Dù qua mùa cao điểm của các sản phẩm như máy lạnh, công ty vẫn chuẩn bị các chiến dịch bán hàng cho mùa mưa và cuối năm, đặc biệt là iPhone mới.
Tính đến hết tháng 6, Thế Giới Di Động và Điện Máy Xanh đạt doanh thu hơn 44.294 tỷ đồng, tăng 6% so với cùng kỳ dù số cửa hàng giảm 10%. Biên lợi nhuận gộp của hai chuỗi tiếp tục phục hồi, đạt 19% trong quý II. Công ty hướng tới duy trì doanh thu và lợi nhuận tiệm cận mức đỉnh của quý III/2022, với chiến lược tăng giá trị tuyệt đối lợi nhuận thay vì chỉ tập trung vào biên lợi nhuận.
Trong nửa đầu năm 2024, công ty đã đóng 32 cửa hàng Thế Giới Di Động và 97 cửa hàng Điện Máy Xanh kém hiệu quả, giảm hơn 5.900 việc làm. Tuy nhiên, công ty ưu tiên tái sử dụng nhân viên từ các cửa hàng bị đóng cửa và tăng cường chất lượng quản lý bằng cách tái cấu trúc chính sách lương và khuyến khích nhân viên tham gia vào việc bán hàng. Ban lãnh đạo cũng sẽ tiếp tục theo dõi doanh thu và lợi nhuận để đảm bảo hiệu quả kinh doanh tại mỗi cửa hàng.
4. Bốn chiến lược phòng ngự của hàng nội địa trước làn sóng hàng Trung Quốc
Trong vòng một năm, Temu, nền tảng thương mại điện tử của Trung Quốc, đã nhanh chóng thâm nhập vào thị trường Đông Nam Á, bắt đầu từ Philippines vào tháng 6-2023, tiếp đến là Malaysia và Thái Lan.
Temu sử dụng chiến lược giảm giá mạnh, lên đến 90%, để thu hút người tiêu dùng, gây ra những phản ứng trái chiều từ cả khách hàng lẫn doanh nghiệp. Sự thành công của Temu dựa trên việc tận dụng chuỗi cung ứng mạnh mẽ từ Trung Quốc và giảm thiểu chi phí qua mô hình bán hàng trực tiếp. Tuy nhiên, điều này cũng làm dấy lên lo ngại về chất lượng sản phẩm và các rủi ro tiềm ẩn. Các doanh nghiệp Đông Nam Á, đặc biệt là SME, đang phải đối mặt với áp lực cạnh tranh lớn, buộc phải thay đổi chiến lược kinh doanh để tồn tại.
Chính phủ các nước trong khu vực được khuyến nghị tăng cường quản lý, hỗ trợ doanh nghiệp nội địa, và giáo dục người tiêu dùng nhằm bảo vệ nền kinh tế và chất lượng sản phẩm trong bối cảnh sự mở rộng mạnh mẽ của Temu.
1. Google tài trợ 1,5 triệu USD nghiên cứu, đào tạo AI tại Fulbright Việt Nam
Ngày 19/8, Jeff Dean, Phó Chủ tịch Google DeepMind và Google Research, đã đến làm việc tại Đại học Fulbright Việt Nam, công bố khoản tài trợ 1,5 triệu USD từ Google nhằm thúc đẩy nghiên cứu và đào tạo trí tuệ nhân tạo (AI). Khoản tài trợ này sẽ được sử dụng để tích hợp AI vào các chương trình học thuật của Fulbright, phát triển các chuyên ngành và môn học liên quan đến AI, đồng thời nâng cao kỹ năng ứng dụng AI cho sinh viên. Fulbright cũng sẽ mở rộng đội ngũ giảng viên và chuyên gia AI, hỗ trợ các nghiên cứu và sáng kiến hợp tác với các đối tác trong nước và quốc tế. Ngoài ra, Google còn cung cấp các học bổng một phần hoặc toàn phần, đồng thời tăng cường sự quan tâm và giáo dục cộng đồng về ảnh hưởng và cơ hội của AI.
Tiến sĩ Scott Fritzen, Hiệu trưởng Đại học Fulbright, nhấn mạnh rằng trong bối cảnh AI đang thay đổi các ngành công nghiệp toàn cầu, Fulbright sẵn sàng với chiến lược AI toàn diện nhằm đào tạo những nhà lãnh đạo tương lai. Việc hợp tác với Google giúp Fulbright tích hợp AI vào các chương trình học thuật, đảm bảo sinh viên có kiến thức về AI để ứng phó với những tiến bộ công nghệ.
Ngoài khoản tài trợ cho Fulbright, Google cũng hợp tác với Trung tâm Đổi mới Sáng tạo Quốc gia để ra mắt hai chương trình là Google AI Essentials và Accelerator SEA Vietnam, nhằm xây dựng lực lượng lao động sẵn sàng với AI và hỗ trợ phát triển startup AI tại Việt Nam. Hợp tác này thể hiện cam kết của Google trong việc nuôi dưỡng nhân tài và hỗ trợ doanh nghiệp địa phương phát triển trong kỷ nguyên AI.
Việc tư vấn chọn ngành học trở nên phức tạp hơn bao giờ hết trong bối cảnh kinh tế và môi trường lao động toàn cầu đang biến động mạnh mẽ. Các biến động này chủ yếu xuất phát từ quá trình chuyển đổi xanh và chuyển đổi số, buộc doanh nghiệp và người lao động phải thích nghi nhanh chóng.
Nhiều doanh nghiệp trên thế giới đã thực hiện các cuộc sa thải hàng loạt để đáp ứng các yêu cầu mới về sản xuất bền vững và ứng dụng công nghệ mới. Ví dụ như Stellantis, Tata Steel, và Dell đã sa thải hàng nghìn lao động khi chuyển sang sản xuất xe điện hoặc thép xanh, hoặc triển khai chiến lược AI. Xu hướng này không chỉ mang tính tạm thời mà đang lan rộng toàn cầu, khiến cho các doanh nghiệp Việt Nam cũng phải thích nghi nhanh chóng. Theo khảo sát của PwC, nhiều lãnh đạo doanh nghiệp tại Việt Nam đã bắt đầu cam kết tuân thủ các tiêu chuẩn ESG (môi trường, xã hội và quản trị), nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và đáp ứng các yêu cầu mới từ nhà đầu tư và chính phủ.
Tuy nhiên, thách thức lớn nhất mà doanh nghiệp phải đối mặt không phải là vốn mà là nhân lực, bởi việc chuyển đổi lực lượng lao động cần thời gian và sự đào tạo kỹ lưỡng. Các nghề chuyển đổi, như chuyên gia năng lượng tái tạo, kiểm toán viên phát triển bền vững, hay chuyên viên an toàn môi trường, đang gia tăng trên toàn cầu và đòi hỏi những kỹ năng mới kết hợp với kiến thức truyền thống.
Do đó, chuyên gia khuyên rằng người trẻ nên trang bị kiến thức và kỹ năng phù hợp với nhu cầu chuyển đổi của doanh nghiệp theo xu hướng toàn cầu, đồng thời cần có thái độ linh hoạt để thích ứng với các hoàn cảnh mới, kể cả những tình huống khó khăn trong công việc.
3. Trí tuệ nhân tạo ‘cứu cánh’ cho Alibaba trong bối cảnh thương mại điện tử suy giảm
Trong quý II/2024, Alibaba Group Holding chứng kiến sự tăng trưởng mạnh mẽ trong mảng dịch vụ đám mây Alibaba Cloud, nhờ vào khoản đầu tư lớn vào trí tuệ nhân tạo (AI). Trong khi doanh thu từ các nền tảng thương mại điện tử như Taobao và Tmall không đạt kỳ vọng và giảm 1%, mảng kinh doanh điện toán đám mây của tập đoàn lại nổi bật với mức tăng trưởng lợi nhuận EBITA từ các sản phẩm liên quan đến AI lên đến 155% so với cùng kỳ năm trước, đạt 2,3 tỷ nhân dân tệ. Điều này khẳng định rằng AI là động lực chính thúc đẩy tăng trưởng của Alibaba Cloud.
Mặc dù báo cáo doanh thu tổng thể tăng 4% lên 243,2 tỷ nhân dân tệ, con số này vẫn thấp hơn so với dự đoán, cho thấy thách thức trong việc duy trì thị phần và tái tập trung vào thương mại điện tử trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt. Các chuyên gia nhận định rằng, các đối thủ như PDD Holdings và ByteDance đang chiếm lĩnh thị phần nhờ vào mô hình kinh doanh tập trung vào ngân sách và thương mại điện tử phát trực tiếp.
Alibaba đã triển khai các biện pháp như giới thiệu công cụ quảng cáo Quanzhantui và tính phí dịch vụ công nghệ để thúc đẩy doanh thu từ người bán trên nền tảng của mình. Tuy nhiên, do nền kinh tế trong nước yếu kém và áp lực giảm giá, kết quả thực tế có thể cần thời gian để thể hiện rõ hiệu quả. Dù vậy, tăng trưởng GMV thương mại điện tử nội địa của Alibaba trong hai quý gần đây được đánh giá là phù hợp với ngành, cho thấy dấu hiệu tích cực từ chiến lược đầu tư mới của công ty.
4. Hàn Quốc sắp có kỳ lân AI đầu tiên, thách thức Nvidia
Ngày 18/8, SK Telecom công bố việc sáp nhập giữa startup thiết kế chip AI Rebellions và Sapeon Korea, công ty con chuyên cung ứng chip AI cho trung tâm dữ liệu. Rebellions được định giá 900 tỷ won (664 triệu USD) và Sapeon Korea là 550 tỷ won (411 triệu USD). Cả hai sẽ hợp nhất để tạo nên kỳ lân AI đầu tiên của Hàn Quốc, với giá trị công ty mới dự kiến vượt 1.000 tỷ won.
Công ty mới sẽ mang tên Rebellions và CEO Rebellions, Park Sung Hyun, sẽ dẫn dắt. Thương vụ này được kỳ vọng giúp họ cạnh tranh mạnh mẽ hơn trên thị trường chip AI toàn cầu, nơi Nvidia hiện chiếm ưu thế với 94% thị phần. Để bảo đảm sự ổn định, các cổ đông của Sapeon Korea, bao gồm SK Telecom, SK Hynix và SK Square, sẽ bán 3% cổ phần cho lãnh đạo công ty mới, duy trì vị thế cổ đông lớn nhất. CEO SK Telecom, Ryu Young Sang, tin rằng thương vụ này sẽ tăng cường lợi thế cạnh tranh của họ trong lĩnh vực AI.
5. Hà Nội được dự đoán sớm trở thành trung tâm dữ liệu mới của ASEAN
Hà Nội đang nổi lên như một điểm đến hấp dẫn cho các nhà đầu tư xây dựng trung tâm dữ liệu nhờ hội tụ nhiều yếu tố thuận lợi. Tại sự kiện “Hanoi Cloud and Datacenter Convention” ngày 15/8, các chuyên gia khẳng định Hà Nội, cùng với Thái Lan và Malaysia, là thị trường tiềm năng để phát triển trung tâm dữ liệu. Hà Nội có vị trí địa lý thuận lợi, ít chịu ảnh hưởng của thiên tai, là trung tâm kinh tế-chính trị của Việt Nam, với nền tảng công nghệ thông tin phát triển mạnh mẽ và nguồn nhân lực dồi dào. Tỷ lệ tăng trưởng điện toán đám mây tại Hà Nội luôn trên 30% trong ba năm qua, cho thấy nhu cầu lớn về lưu trữ dữ liệu. Chi phí xây dựng tại Hà Nội khá cạnh tranh, với giá đất và chi phí điện thấp hơn nhiều so với các thành phố lớn khác trong khu vực. Mức lương cho đội ngũ kỹ sư tại đây cũng rẻ hơn đáng kể so với các nước ASEAN.
Tuy nhiên, Hà Nội vẫn đối mặt với một số thách thức, bao gồm khí hậu nhiệt đới nóng ẩm, yêu cầu cao về hệ thống làm mát trong các trung tâm dữ liệu, hạ tầng viễn thông khu vực miền Bắc hạn chế và chi phí sinh hoạt cao nhất Việt Nam. Dù vậy, các chuyên gia tin rằng Hà Nội có thể khắc phục những trở ngại này để trở thành trung tâm dữ liệu hàng đầu của ASEAN.
1. Đồ ăn nào cũng có sẵn muỗng nhựa, ‘cùng giảm rác thải’ chỉ là kêu gọi suông?
Các app đặt đồ ăn đều yêu cầu khách hàng chọn dụng cụ ăn uống, kèm lưu ý: “Chọn nếu cần. Cùng giảm rác thải nhé”. Nhiều khách hàng không chọn nhưng phần đồ ăn nào cũng thấy muỗng đũa dùng một lần.
Đặt đồ ăn qua các app đều thấy nút tùy chọn có lưu ý: “Dụng cụ ăn uống – chỉ yêu cầu khi thật sự cần”; “Chọn nếu cần. Cùng giảm rác thải nhé!”. Điểm chung của những app giao đồ ăn là nếu người dùng không thao tác gì, nghĩa là không lấy muỗng đũa, ống hút nhựa kèm theo phần thức ăn được đặt…
Điểm chung của những quán ăn hay bán mang về này là soạn sẵn muỗng đũa cho vô bịch, khách tới mua chỉ cần bỏ đồ ăn vào nữa là xong.
Cả shipper và phía quán ăn hiếm khi kiểm tra lại xem khách hàng có thật sự cần muỗng đũa dùng một lần. Và tất nhiên họ chẳng cần quan tâm việc đó có góp phần tạo ra rác thải, gây ô nhiễm môi trường hay không.
2. Siêu sinh vật mọc đầy Việt Nam: Giúp vượt ‘bão hủy diệt’ biến đổi khí hậu, hấp thụ CO2 gấp 8 lần cây xanh
Ở Việt Nam, một loài siêu sinh vật đặc biệt đang được chú ý vì khả năng giải quyết các vấn đề liên quan đến biến đổi khí hậu. Đó chính là bèo hoa dâu.
Tiến sĩ Phạm Gia Minh đến từ Trung tâm Bèo hoa dâu Việt Nam – Azovi cho biết, bèo hoa dâu đang được nhiều nước như Trung Quốc, Ấn Độ, Hà Lan… đang ứng dụng ở quy mô lớn trong trồng trọt, chăn nuôi, giảm phát thải khí nhà kính, sản xuất dược phẩm. Các nhà khoa học phương Tây coi bèo hoa dâu là siêu sinh vật giúp vượt qua “cơn bão hủy diệt” do biến đổi khí hậu.
Cơ quan NASA của Mỹ và một số cơ sở nghiên cứu ở Hà Lan, Bỉ, Bồ Đào Nha, Anh… đã làm thực nghiệm để rút ra những kết luận định lượng quan trọng: Mỗi ha bèo hoa dâu có thể hấp thụ 2.587kg CO2/năm (trong điều kiện lượng CO2 đạt nồng độ 338ppm của không khí thường) vậy là cao gấp 8 lần một ha rừng và 32 lần một ha cỏ tự nhiên.
Ngoài ra, bèo hoa dâu có hàm lượng dinh dưỡng cao. Nó gần bằng đậu tương, gấp bốn lần ngô và hai lần cỏ linh lăng. Nó có thể được chế biến thành món salad, món nguội hoặc phục vụ như một phần của các món ăn nóng với bèo hoa dâu chiếm đến 60% trọng lượng.
Việc sử dụng bèo hoa dâu làm phân bón sinh học còn giúp giảm lượng đạm Urê phải sản xuất, giúp tiết kiệm tài nguyên nước và năng lượng. Cũng như các chi, loại bèo khác, bèo hoa dâu có thể hấp thu kim loại nặng, chất khoáng, trong đó có NO3-. Cần biết rằng, không có giải pháp vật lý và hóa học nào để có thể tách NO3- ra khỏi nguồn nước mặt, nhưng giải pháp sinh học thì có thể.
Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, ông Lê Minh Hoan, đánh giá rất cao tiềm năng của bèo hoa dâu và nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phục hồi loài thực vật này, đồng thời gọi đây là khởi đầu cho một nền nông nghiệp có trách nhiệm, giảm phát thải, và phát triển bền vững.
1. Trái chiều doanh thu và lợi nhuận của nhóm xuất khẩu cá tra
Sau một năm 2023 ghi nhận kết quả kinh doanh suy giảm, trong 7 tháng đầu năm 2024, nhóm doanh nghiệp xuất khẩu cá tra đã xuất hiện tín hiệu hồi phục. Trong đó, theo dữ liệu của Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu thủy sản Việt Nam (Vasep), 7 tháng, giá trị xuất khẩu cá tra đạt gần 1,09 tỷ USD, tăng 7,7% so với cùng kỳ năm trước.
Thực tế, nếu xét kỹ báo cáo kết quả kinh doanh nửa đầu năm 2024 của các doanh nghiệp sản xuất cá tra, việc giá bán không cải thiện và áp lực chi phí vận chuyển đang kéo lùi biên lợi nhuận gộp và lợi nhuận ròng. Đà suy giảm vẫn chưa có dấu hiệu cải thiện khi giá cước vận chuyển vẫn neo cao, đặc biệt là các tuyến vận chuyển xuyên lục địa.
Công ty cổ phần Vĩnh Hoàn (mã VHC), đơn vị đầu ngành xuất khẩu cá tra ghi nhận doanh thu tăng 22,2% trong nửa đầu năm 2024, lên 6.073,5 tỷ đồng, nhưng lợi nhuận giảm tới 26,53%, về 483,6 tỷ đồng. Trong đó, biên lợi nhuận gộp chỉ đạt 11,98%, biên lợi nhuận ròng đạt 7,96%, thấp kỷ lục so với giai đoạn 2020-2023. Bên cạnh biên lợi nhuận gộp thu hẹp, Vĩnh Hoàn còn ghi nhận chi phí vận chuyển tăng 55,95% so với cùng kỳ, từ 64,32 tỷ đồng lên 100,31 tỷ đồng.
Lý giải về lợi nhuận tiếp tục đi lùi, bà Trương Thị Lệ Khanh, Chủ tịch HĐQT Vĩnh Hoàn cho biết, do giá bán nhóm sản phẩm cá tra giảm. Như vậy, hiệu quả kinh doanh của Vĩnh Hoàn trong nửa đầu năm 2024 đã giảm gần một nửa so với năm thuận lợi nhất là năm 2022 và tiếp tục đà suy giảm từ năm 2023 tới nay.
Các quan chức Thái Lan đã phát động chiến dịch lớn nhằm kiểm soát và tiêu diệt loài cá xâm lấn có nguồn gốc từ Châu Phi đã gây ra thiệt hại đáng kể cho ngành công nghiệp hải sản.
Cá rô phi đen là loài ăn tạp, có thể sống trong nước ngọt, nước lợ và cả nước mặn. Loài này được biết đến với khả năng sinh sản nhanh chóng: Trứng nở sau khoảng 20 ngày, với 99% nở thành công.
Tính đến cuối tháng 7, cá rô phi đã được tìm thấy ở ít nhất 16 trong số 77 tỉnh của Thái Lan (bao gồm cả khu vực hành chính Bangkok). Cá rô phi đã gây ra thiệt hại hơn 300.000 baht (8.500 USD) cho mỗi trang trại nuôi tôm ở một số nơi.
Cá rô phi đen đang là mối đe dọa lớn đối với ngành thủy hải sản của Thái Lan, trong khi tập đoàn thực phẩm Charoen Pokphand đang bị chỉ trích dữ dội vì bị cáo buộc “đã phát tán loài cá thực dân này”.
Chính phủ Thái Lan đã tuyên chiến với loài cá này trong tháng 7, bao gồm thu mua cá rô phi đen được đánh bắt với giá cao hơn giá thị trường khoảng 7-10 baht/ký. Khoảng 250.000 cá rô phi đã được biến đổi gien nhằm tạo ra thế hệ không thể sinh sản đã được thả vào tự nhiên.
3. Chế biến, xuất khẩu cá ngừ: Khó ngay từ “đầu vào”
VASEP cho biết cá ngừ vẫn là mặt hàng đứng đầu về giá trị kim ngạch xuất khẩu trong nhóm hải sản của Việt Nam. Trong 7 tháng năm 2024, xuất khẩu cá ngừ sang Hoa Kỳ và EU đều ghi nhận mức tăng trưởng mạnh mẽ, lần lượt là 22% và 36%. Ngoài ra, xuất khẩu cá ngừ của Việt Nam sang các thị trường như Israel, Nga và Hàn Quốc cũng chứng kiến sự tăng trưởng tốt.
Xuất khẩu cá ngừ hiện đang gặp khó ở khâu khai thác, do Nghị định 37/2024/NĐ-CP (có hiệu lực từ 19/5/2024) quy định về kích cỡ chiều dài nhỏ nhất cho phép khai thác đối với cá ngừ vằn là 0,5m. Theo VASEP, hiện các doanh nghiệp chế biến và xuất khẩu cá ngừ không mua được nguyên liệu cá ngừ đúng theo quy định mới, một số doanh nghiệp cá ngừ đã dừng hoàn toàn việc thu mua nguyên liệu cá ngừ vằn khai thác trong nước của ngư dân do không đảm bảo kích cỡ 100% đạt 0,5 mét trở lên. Hầu hết các cảng cá hiện nay đã ngừng xác nhận nguyên liệu (giấy S/C) cho các lô hàng cá ngừ vằn do kích thước cá khai thác nhỏ hơn quy định của Nghị định 37.
4. Sầu riêng đông lạnh, dừa tươi, cá sấu chính thức được cấp phép sang Trung Quốc
Ngày 19/8, nhân chuyến thăm của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm đến Trung Quốc, Bộ NN-PTNT Việt Nam và Tổng cục Hải quan Trung Quốc đã ký 3 nghị định thư.
Các Nghị định thư được ký kết lần này gồm: Nghị định thư về kiểm tra, kiểm dịch thực vật và an toàn thực phẩm đối với sầu riêng đông lạnh xuất khẩu từ Việt Nam sang Trung Quốc; Nghị định thư về yêu cầu kiểm dịch thực vật đối với dừa tươi xuất khẩu từ Việt Nam sang Trung Quốc và Nghị định thư về yêu cầu kiểm dịch và sức khỏe đối với cá sấu nuôi xuất khẩu từ Việt Nam sang Trung Quốc.
Trong 3 nhóm mặt hàng vừa ký nghị định thư, sầu riêng đông lạnh được xem là sản phẩm có giá trị xuất khẩu lớn nhất, đóng góp đáng kể vào kim ngạch xuất khẩu nông sản. Việc mở cửa chính thức thị trường Trung Quốc cho sản phẩm này dự kiến sẽ tạo ra cơ hội lớn cho ngành sầu riêng Việt Nam.
Sầu riêng đông lạnh [bao gồm sầu riêng nguyên quả (có vỏ), sầu riêng xay nhuyễn (không có vỏ) và cơm sầu riêng (không có vỏ)] là sản phẩm mới, có giá trị gia tăng cao hơn so với sầu riêng tươi. Việc mở cửa thị trường cho sản phẩm này sẽ giúp đa dạng hóa chế biến, giảm áp lực về thời vụ thu hoạch, đồng thời tạo ra giá trị gia tăng lớn hơn cho ngành sầu riêng.
Với việc mở cửa thị trường Trung Quốc, dự kiến kim ngạch xuất khẩu dừa tươi có thể tăng thêm 200-300 triệu USD ngay trong năm 2024, đồng thời dự báo tăng trưởng mạnh vào các năm tiếp theo.
Việc mở cửa thị trường Trung Quốc cho cá sấu sẽ tạo ra cơ hội lớn cho ngành này. Đây không chỉ là cơ hội kinh tế mà còn là động lực để ngành nuôi cá sấu Việt Nam phát triển theo hướng bền vững, đảm bảo các tiêu chuẩn về môi trường và phúc lợi động vật.
Theo nhận định của các chuyên gia, giá cà phê thế giới sẽ còn biến động mạnh từ nay tới hết năm 2024 do thời tiết xấu, gián đoạn vận chuyển cũng như môi trường pháp lý thắt chặt tại nhiều quốc gia.
Những tháng gần đây, giá cà phê thế giới mạnh. Hợp đồng tương lai hạt cà phê robusta trên sàn hàng hóa London chạm mức cao lịch sử vào tháng trước và hiện tiếp tục duy trì trên 4.000 USD/tấn. Trong khi đó, hợp đồng tương lai hạt cà phê arabica trên sàn hàng hóa New York giao dịch ở mức trên 2 USD/pound (tương đương 4.444 USD/tấn) từ đầu tháng này.
Theo các chuyên gia, xu hướng tăng giá cà phê phản ảnh nhiều yếu tố, bao gồm sản lượng sụt giảm tại Việt Nam vào năm ngoái – nước sản xuất cà phê lớn thứ hai thế giới – do hiện tượng El Nino.
Bên cạnh đó, tình trạng vận chuyển chậm trễ cũng ảnh hưởng tới giá cả. Các vấn đề liên quan tới vận chuyển trở nên phổ biến hơn do các hãng vận tải phải thay đổi hải trình trước quan ngại về khủng hoảng trên biển Đỏ.
Trong khi đó, các nhà nhập khẩu cà phê ở châu Âu đối mặt với những khó khăn trong việc tuân thủ Quy định Chống phá rừng Liên minh châu Âu (EUDR).
6. Ngược chiều đối thủ, giá gạo Việt Nam vọt lên đắt đỏ nhất thế giới
Thống kê của Tổng cục Hải quan, tháng 7 vừa qua, nước ta xuất khẩu hơn 751.000 tấn gạo, thu về gần 452 triệu USD. So với tháng trước đó, xuất khẩu gạo tăng mạnh 46,3% về lượng và tăng tới 39,7% về giá trị.
Dữ liệu từ Hiệp hội Lương thực Việt Nam (VFA) cho thấy, giá gạo Việt Nam đang tăng ngược chiều so với các đối thủ Thái Lan và Pakistan. Gạo xuất khẩu 5% tấm của Việt Nam ngày 15/8 được giao dịch ở mức 575 USD/tấn, cao hơn hàng cùng loại của Thái Lan 14 USD/tấn, hơn hàng của Pakistan 34 USD/tấn.
Tương tự, gạo 25% tấm xuất khẩu của nước ta cũng tăng lên ngưỡng 539 USD/tấn, cao hơn hàng cùng loại của Thái Lan, Pakistan lần lượt là 27 USD/tấn và 22 USD/tấn.
So với các quốc gia xuất khẩu gạo top đầu thế giới, gạo Việt xuất khẩu đang có mức giá đắt đỏ nhất.
Tại thị trường nội địa, giá lúa gạo cũng phục hồi trong những tuần gần đây giúp người nông dân có thu nhập khá.
Dự báo, toàn cầu sẽ thiếu hụt 7 triệu tấn gạo trong năm nay. Một số nước hạn chế xuất khẩu, trong khi một số quốc gia lại tăng cường nhập gạo để dự trữ. Điều này tạo ra cơ hội cho các nước xuất khẩu gạo, trong đó có Việt Nam.
Hiện, nhu cầu nhập khẩu từ các khách hàng truyền thống của gạo Việt như Philippines, Indonesia, Ghana, Malaysia, Singapore… ở mức cao và tăng lên. Các doanh nghiệp xuất khẩu gạo cũng đang tích cực mở rộng sang các thị trường mới như Trung Đông, châu Phi, Nam Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc…
1. Khó khăn trong thu hút khách du lịch theo đạo Hồi
Từ đầu năm 2024 đến nay, Ấn Độ và một số quốc gia theo đạo Hồi luôn nằm trong top đầu thị trường khách nước ngoài đến Việt Nam. Trước tiềm năng đón lượng lớn dòng khách này, các doanh nghiệp đã nâng cấp sản phẩm du lịch để đáp ứng nhu cầu của khách. Tuy vậy, doanh nghiệp đạt chuẩn phục vụ vẫn còn hạn chế.
Theo ông Ho Sen You Sof, CEO công ty cổ phần Halal Trip Việt Nam, hiện có nhiều bên tổ chức đào tạo dịch vụ, cấp chứng chỉ đạt tiêu chuẩn Halal cho đơn vị kinh doanh dịch vụ lưu trú và nhà hàng khắp Việt Nam. Tuy vậy, việc các đơn vị nghiêm túc thực hiện các quy tắc về lưu trú, thực đơn đạt đúng chuẩn Halal khiến du khách có niềm tin tuyệt đối không phải chuyện dễ dàng.
Hiện tại, công ty đào tạo áp dụng dụng theo tiêu chuẩn Halal MS 1500:2019 của Malaysia và tiêu chuẩn MS 2610:2015 dịch vụ thân thiện với người Hồi giáo. Các tiêu chuẩn này yêu cầu nhà hàng khách sạn phải có khu vực ẩm thực riêng, khu vực hành lễ tập thể dành cho người theo đạo Hồi.
Ngoài ra, tại cơ sở phải có ít nhất một nhân sự là người Hồi giáo tham gia chế biến hoặc phục vụ, đào tạo kiến thức, xu hướng tiêu dùng, hiểu thói quen và tập tính sinh hoạt của từng quốc gia Hồi giáo. Quan trọng nhất thực đơn cho du khách Halal phải tuân thủ các tiêu chuẩn của luật Hồi giáo.
Đại diện Sở Du lịch TPHCM chỉ ra Việt Nam chưa phát triển hạ tầng du lịch chuyên biệt đáp ứng yêu cầu của dòng khách đạo Hồi. Một trong những ví dụ đặc trưng là khách sạn dành cho du khách Hồi giáo cần có những trang bị riêng như đánh dấu mũi tên chỉ hướng về thánh địa Mecca để họ cầu nguyện, nhà hàng cần phải có đầu bếp nấu chuyên, thực phẩm phải có chứng nhận Halal…
Đại diện một nhà hàng chuyên phục vụ khách Halal ở Hà Nội cho biết để xây dựng bếp đạt tiêu chuẩn Halal, khoản chi phí nguyên vật liệu, thực phẩm lấy hằng ngày cao gấp 1,5 lần so với thực đơn bình thường. Ngoài ra, việc huấn luyện nhân sự mất thời gian khoảng vài tháng để hiểu văn hóa phục vụ. Hiện, nhà hàng chuyên đón khách đoàn từ Malaysia, Indonesia, Bangladesh, Pakistan… với khẩu phần ăn dao động 13 đô la Mỹ/người.
2. Mong muốn gia hạn chính sách bay đêm để tạo sức hút phát triển du lịch
Sản phẩm bay đêm liên kết giữa Hãng hàng không quốc gia Vietnam Airlines và một số khách sạn trên địa bàn TP.HCM được khởi động từ ngày 15/7. Đây là chương trình thử nghiệm của TP.HCM, kéo dài đến tháng 9. Trước mắt, sản phẩm này chỉ bao gồm dịch vụ vé máy bay và lưu trú, hướng đến đối tượng khách lẻ, du lịch tự túc.
Theo chương trình ưu đãi bay đêm, hành khách được hưởng mức giá vé máy bay chỉ từ 1,098 triệu đồng/chiều (đã bao gồm thuế, phí) cùng ưu đãi miễn phí hoặc giảm đến 80% giá phòng khách sạn đêm đầu tiên. Ưu đãi áp dụng cho khách hàng có chuyến bay từ sau 21 giờ đến trước 6 giờ và thời gian lưu trú ít nhất 3 đêm.
“Nếu chương trình áp dụng chính thức, tôi nghĩ sẽ hợp với các đơn vị lữ hành tổ chức đón các đoàn hội nghị, hội thảo đến với TP.HCM. Các chuyến bay đêm sẽ giúp giảm tải về xuất nhập cảnh, vấn đề giao thông. Cùng với đó, doanh nghiệp sẽ xây dựng được nhiều chương trình tour đa dạng phục vụ nhóm khách trong ngày”, ông Bùi Thanh Tú – Giám đốc marketing Công ty Du lịch Best Price chia sẻ.
Hiện nay, có một số cơ sở lưu trú trên địa bàn TP.HCM đăng ký tham gia với mức giảm 20 – 100% giá phòng cho đêm đầu tiên, từ đêm thứ 2 áp dụng theo giá niêm yết hoặc giảm 60% và các khuyến mãi kèm theo như dịch vụ ăn uống, đưa đón…
Ông Nguyễn Trần Hoàng Phương, Viện trưởng Viện Nghiên cứu du lịch – xã hội cho rằng, nếu chương trình được triển khai xuyên suốt sẽ tạo nên sản phẩm đặc trưng, thu hút đông đảo du khách đến với TP.HCM trải nghiệm các dịch vụ vui chơi, giải trí về đêm. Từ đó, tạo thêm sức bật thúc đẩy phát triển nền kinh tế đêm, các dịch vụ như lưu trú, nhà hàng, vận chuyển, buôn bán… sẽ gia tăng thêm nguồn thu.
Được biết, đến tháng 9/2024, tức sau 2 tháng thử nghiệm, Sở Du lịch TP.HCM sẽ cùng các doanh nghiệp thảo luận, cân nhắc phát triển sản phẩm này.
3. Xu hướng du lịch cùng thú cưng ‘lên ngôi’ tại Hàn Quốc
Theo Báo cáo khảo sát nhận thức và tình trạng du lịch thú cưng năm 2024 do Tổng cục Du lịch Hàn Quốc (KTO) công bố ngày 20/8, 74,1% người Hàn Quốc được hỏi trả lời rằng đã đi du lịch nội địa với thú cưng trong năm 2023 và 74,6% số người được hỏi cho biết dự kiến sẽ đi du lịch cùng thú cưng trong tương lai.
Thống kê cho biết số lượng thú cưng tại Hàn Quốc vượt 15 triệu và số hành khách đi máy bay mang theo thú cưng tại Hàn Quốc đang gia tăng nhanh chóng.
Năm 2023, số hành khách Hàn Quốc mang theo thú cưng trên máy bay của hãng Korean Air đạt 37.090 lượt. Trong số đó có 20.045 lượt trên các chuyến bay quốc tế và 17.045 lượt trên các chuyến bay nội địa. Con số này tăng 47,3% so với 25.181 lượt trong cùng thời kỳ năm 2019, trước khi dịch COVID-19 xuất hiện.
Nắm bắt nhu cầu của khách hàng, các hãng hàng không của Hàn Quốc đã tung ra nhiều dịch vụ dành riêng cho các khách hàng thú cưng.
Một quan chức ngành hàng không cho biết khi nhu cầu đi du lịch cùng thú cưng tăng lên, các hãng hàng không Hàn Quốc đang mở rộng các dịch vụ thân thiện với thú cưng như tăng số lượng đường bay cho phép thú cưng cùng đồng hành với chủ. Tuy nhiên, vì thủ tục kiểm dịch ở mỗi nước khác nhau nên hành khách cần phải kiểm tra kỹ lưỡng thông tin và các giấy tờ cần thiết từ hệ thống kiểm dịch của từng quốc gia.
1. Bí quyết chiêu mộ nhân tài trong giai đoạn đầu khởi nghiệp
Trong giai đoạn khởi đầu, do nguồn lực còn hạn chế, định hướng phát triển chưa rõ ràng…, start-up không thể cạnh tranh với các tập đoàn, doanh nghiệp lớn trong cuộc chiến giành giật nhân tài. Ngay cả khi tuyển dụng được nhân lực chất lượng cao, việc giữ người tài ở lại làm việc lâu dài cũng là “bài toán” nan giải với start-up.
Chủ tịch FPT Trương Gia Bình cho biết ở FPT, để giữ chân người tài, cùng với việc vẽ ra ước mơ đủ lớn, đội ngũ nhà sáng lập cần có những hành động thực tế, có kế hoạch để từng bước đạt mục tiêu. Xuyên suốt quá trình đó, lãnh đạo FPT luôn tâm niệm, cả Công ty là một gia đình, yêu quý, trân trọng người tài bằng cả trái tim và đối xử với người tài như người thân. “Chúng ta cần nhớ, tiền không giữ được người tài. Người tài muốn làm những thứ đáng kể cho đời”, ông Bình nói.
Tiếp theo, nhà sáng lập cần có khả năng truyền cảm hứng và năng lực triển khai, hiện thực hóa tầm nhìn. Như vậy, những nhân sự chất lượng cao mới có thể tin tưởng vào ý chí, năng lực của nhà sáng lập, từ đó cùng nhà sáng lập bền bỉ vượt qua thách thức luôn thường trực tại start-up để chinh phục giấc mơ lớn.
Đặc biệt, theo các chuyên gia, có một hiệu ứng cần chú ý trong quá trình tuyển dụng nhân sự của start-up, được gọi là hiring effect. Hiểu một cách đơn giản, nhân sự được tuyển vào những ngày đầu sẽ định hình “AND” của start-up; những người tuyển vào sau sẽ có xu hướng sở hữu đặc điểm, năng lực, phẩm chất tương tự những người đi trước.
1. Công ty mẹ Circle K muốn mua doanh nghiệp đứng sau 7-Eleven
Nikkei Asia trích nguồn tin thân cận cho biết, công ty mẹ của chuỗi cửa hàng tiện lợi 7-Eleven đã nhận được đề xuất mua lại từ gã khổng lồ cửa hàng tiện lợi Alimentation Couche-Tard (Canada). Seven & I đã lập một hội đồng để đánh giá đề nghị này. Họ sẽ cân nhắc có nên chấp nhận đề xuất mua lại hay không, dựa trên báo cáo của hội đồng này.
Alimentation Couche-Tard hiện có khoảng 17.000 cửa hàng tại 30 quốc gia, với các thương hiệu Couche-Tard và Circle K. Công ty này hiện niêm yết trên sàn chứng khoán Toronto với vốn hóa 80 tỷ đôla Canada (58,5 tỷ USD). Họ từng tiếp cận Seven & I và đặt vấn đề mua lại năm 2020.
Trong tài khóa kết thúc vào tháng 4/2024, Alimentation Couche-Tard đạt doanh thu 69,2 tỷ USD. Doanh thu của Seven & I trong tài khóa kết thúc vào tháng 2/2024 là 11.000 tỷ yen (75 tỷ USD). Nếu sáp nhập thành công, đây sẽ là một trong những tập đoàn bán lẻ lớn nhất thế giới, với mảng kinh doanh cốt lõi là cửa hàng tiện lợi.
Alimentation Couche-Tard đặt mục tiêu mở rộng việc kinh doanh và mạng lưới cửa hàng ra khắp thế giới. Hiện tại, Seven & I có 85.000 cửa hàng tiện lợi tại 20 quốc gia. Họ muốn mở rộng con số này lên 100.000 tại 30 quốc gia và vùng lãnh thổ năm 2030. Năm 2021, Seven & I mua Speedway – công ty điều hành chuỗi cửa hàng tiện lợi tại các trạm xăng ở Mỹ.
Nikkei Asia cho rằng đây sẽ là thương vụ M&A lớn nhất của một doanh nghiệp nước ngoài với công ty Nhật Bản.
2. Dự án khu công nghiệp xanh tại Đông Nam bộ hút nhà đầu tư nước ngoài
Những động thái mới đây từ các doanh nghiệp đầu tư nước ngoài cho thấy, các khu công nghiệp xanh đang được nhiều “ông lớn” quan tâm rót vốn đầu tư. Ngay sau khi gặp gỡ với các đối tác Việt Nam, Tập đoàn Sunwah (Hồng Kông) và Tổng công ty Đầu tư và Phát triển công nghiệp (Becamex IDC) đã ký biên bản ghi nhớ hợp tác phát triển các khu công nghiệp xanh tại Bình Dương.
Nhiều nhà đầu tư cũng quan tâm đến việc phát triển mô hình cụm công nghiệp Net Zero tại Bình Dương. Trong đó, Tập đoàn Gia Định (Việt Nam) và Tập đoàn SEP Cooperative (Hàn Quốc) đang hợp tác để chuẩn bị xây dựng Cụm công nghiệp Tam Lập 2 (huyện Phú Giáo, Bình Dương), với vốn đầu tư khoảng 200 triệu USD.
Trong khi đó, tại TP.HCM, Khu công nghiệp Phạm Văn Hai I (379 ha) và Phạm Văn Hai II (289 ha) ở huyện Bình Chánh cũng được định hướng xây dựng thành khu công nghiệp xanh, sinh thái. Hàng loạt nhà đầu tư hạ tầng khu công nghiệp đã gửi văn bản đến UBND TP.HCM xin đăng ký làm nhà đầu tư, trong đó có nhiều nhà đầu tư nước ngoài như Logos, Techtronic Industries, Goldman Sachs, Einhell, Quantum…
Chung xu hướng thu hút các dự án đầu tư xanh trong vùng Đông Nam bộ, Đồng Nai mới đây làm việc với Tập đoàn Sojitz (Nhật Bản) để thực hiện Dự án Hợp tác phát triển mô hình khu công nghiệp xanh, thông minh sẽ được đầu tư trong giai đoạn 2024-2026. Trong Quy hoạch tỉnh Đồng Nai thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050 đã được Chính phủ phê duyệt, địa phương này cũng ưu tiên mời gọi đầu tư ít nhất 3 khu công nghiệp xanh, đạt chuẩn Net Zero và 3 khu công nghệ cao.
1. Xuất khẩu các sản phẩm chế biến chế tạo sang Canada thời gian tới sẽ nhiều khó khăn
Trên thị trường xuất khẩu sang Canada vào năm 2024 và các năm tiếp theo, Việt Nam đối diện với nhiều thách thức đáng kể đối với các sản phẩm công nghiệp chế biến chế tạo chủ lực. Theo Bộ Công Thương, trong 6 tháng đầu năm 2024, kim ngạch xuất khẩu các sản phẩm điện, điện tử đến Canada giảm 16,2% so với cùng kỳ năm trước, xuất khẩu đạt 1,16 tỷ USD, chiếm khoảng 1/3 tổng kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam vào thị trường này.
Tương tự, các sản phẩm da giày và da xuất khẩu cũng ghi nhận sự suy giảm, với giảm 4,7% và 5,2% lần lượt. Riêng các mặt hàng dệt may và đồ gỗ nội thất đã có sự tăng trưởng so với năm trước.
Ba thách thức lớn đối với xuất khẩu sang Canada bao gồm: sự suy giảm của thị trường do kinh tế chậm phục hồi, lãi suất cao và lạm phát; sự mất đi lợi thế thuế quan do các Hiệp định thương mại tự do mới; và chi phí logistics cao và thời gian giao hàng kéo dài do vận tải chậm bốc dỡ hàng và thiếu nhân công tại các cảng.
Mặc dù vậy, vẫn có những triển vọng tăng trưởng trong một số ngành hàng như da giày, sản phẩm từ da và mũ đội đầu. Việc đáp ứng các tiêu chuẩn mới về sản xuất xanh và bao bì, cũng như các yêu cầu về carbon, là điều doanh nghiệp cần chú ý để giữ vững và mở rộng thị trường xuất khẩu sang Canada.
Với những lĩnh vực như cơ khí hàng hải, ô tô và túi xách, Việt Nam vẫn giữ được lợi thế cạnh tranh và có tiềm năng để mở rộng thị phần trong thời gian tới, nhất là khi các doanh nghiệp Canada đang tìm kiếm nguồn cung thay thế từ các nước khác như Trung Quốc.
2. Ấn Độ khởi xướng điều tra chống bán phá giá đối với thép cuộn cán nóng Việt Nam
Ngày 14/8/2024, Tổng vụ Phòng vệ thương mại Ấn Độ (DGTR) đã khởi xướng điều tra chống bán phá giá đối với thép cuộn cán nóng xuất xứ từ Việt Nam. Sản phẩm bị điều tra bao gồm thép cuộn cán nóng hợp kim hoặc không hợp kim, không phủ, mạ hoặc tráng, có độ dày lên đến 25mm và chiều rộng tới 2100 mm, với các mã HS: 7208; 7211; 7225; 7226. Thép cuộn không gỉ cán nóng không nằm trong phạm vi điều tra.
Thời gian điều tra bán phá giá (POI) kéo dài từ 01/01/2023 đến 31/03/2024, trong khi thời gian điều tra thiệt hại bao gồm các năm tài chính từ 01/04/2020 đến 31/03/2023. Nguyên đơn trong vụ kiện là JSW Steel Limited và ArcelorMittal Nippon Steel India Limited. Tổng vụ yêu cầu các bên liên quan gửi ý kiến bình luận về phạm vi sản phẩm và mã kiểm soát sản phẩm trong vòng 15 ngày từ ngày khởi xướng.
Cục Phòng vệ thương mại Việt Nam đã nhận thông báo khởi xướng và đang phối hợp với Thương vụ Việt Nam tại Ấn Độ để yêu cầu thông tin thêm từ DGTR. Cục khuyến nghị Hiệp hội thép Việt Nam và các doanh nghiệp liên quan nghiên cứu kỹ thông báo, cung cấp ý kiến bình luận đúng hạn và hợp tác toàn diện với DGTR trong quá trình điều tra.
