Chiều 31/3, tại Hội trường Thống Nhất (TP.HCM), trong khuôn khổ Lễ công bố Hàng Việt Nam Chất lượng cao (HVNCLC) 2026, Chủ tịch Hiệp hội DN HVNCLC đã trình bày một bức tranh tổng thể về hành trình 30 năm của chương trình – từ những cuộc điều tra người tiêu dùng đầu tiên đến việc hình thành một hệ sinh thái doanh nghiệp nhiều tầng lớp, với định hướng mới cho giai đoạn tiếp theo. Bên cạnh đó, bà cũng giới thiệu định hướng hoạt động năm 2026 và chuỗi sự kiện hướng tới Lễ kỷ niệm 30 năm Chương trình HVNCLC.
Theo bà Hạnh nhấn mạnh năm 2026 không chỉ là một dấu mốc kỷ niệm, mà là điểm khởi đầu cho một chuỗi hành động xuyên suốt, với chủ đề “Tri ân người tiêu dùng”.
Theo đó, các hoạt động được triển khai theo nhiều lớp, từ truyền thông, kết nối đến xây dựng nền tảng dữ liệu và tri thức. Cụ thể, chương trình sẽ triển khai chuỗi truyền thông đa nền tảng (podcast, video ngắn, ấn phẩm, eBook…), đồng thời tổ chức các hoạt động Unitour, Company tour và các chương trình kết nối doanh nghiệp – người tiêu dùng – giới nghiên cứu.
Cao điểm của chuỗi hoạt động là Tuần lễ kỷ niệm 30 năm HVNCLC (dự kiến từ ngày 5–11/10/2026), với các nội dung như triển lãm sản phẩm, hội chợ, các hoạt động tri ân người tiêu dùng và những chương trình tái hiện hành trình 30 năm của cộng đồng doanh nghiệp.
Năm 2026 đánh dấu cột mốc 30 năm hình thành và phát triển của Chương trình Hàng Việt Nam Chất lượng cao (HVNCLC) do người tiêu dùng bình chọn. Đây không chỉ là dịp nhìn lại một hành trình đã qua, mà còn là thời điểm mở ra giai đoạn phát triển mới của cộng đồng doanh nghiệp HVNCLC trong bối cảnh kinh tế đang chuyển động nhanh, yêu cầu ngày càng cao về chất lượng, trách nhiệm và năng lực hội nhập.
Trên cơ sở thống nhất của Ban Chấp hành Hiệp hội Doanh nghiệp HVNCLC (04/3/2026), Chương trình hành động năm 2026 được triển khai như một bước chuyển tiếp quan trọng, đồng thời khởi động Chuỗi Hoạt Động hướng tới Tuần lễ kỷ niệm 30 năm HVNCLC (dự kiến 05 – 11/10/2026).
Trong chuỗi này, Lễ công bố HVNCLC 2026 (31/3/2026 tại Hội trường Thống Nhất, TP.HCM) là sự kiện mở đầu, từ đó lan tỏa các hoạt động kết nối, truyền thông và xúc tiến trên phạm vi toàn quốc.
CÁC HOẠT ĐỘNG TRỌNG TÂM
- Lễ công bố HVNCLC 2026
- Vinh danh & trao chứng nhận HVNCLC 2026 ngày 31/3/2026.
- Công bố Chương trình hành động “Năm HVNCLC 2026” và định hướng kỷ niệm 30 năm.
- Giới thiệu các hoạt động hỗ trợ doanh nghiệp thích ứng ESG, đặc biệt là các gói tư vấn dành cho doanh nghiệp HVNCLC tiêu biểu.
- Chuỗi Podcast “HVNCLC vươn mình”
- Thực hiện series podcast phỏng vấn doanh nhân HVNCLC.
- Phát hành trên YouTube, Fanpage; cắt clip ngắn lan tỏa trên nền tảng số.
- Chuỗi “5 phút chuyện thị trường” – Chủ đề 30 năm HVNCLC
- Khai thác các câu chuyện về đổi mới, mở rộng thị trường, hành trình phát triển của doanh nghiệp HVNCLC.
- Chuỗi Company Tour 2026 – Doanh nghiệp HVNCLC mở cửa
- Tổ chức tham quan nhà máy cho báo chí, người tiêu dùng và đối tác.
- Tăng tính minh bạch, kết nối trực tiếp giữa doanh nghiệp và thị trường.
- Chuỗi Uni Tour 2026
- Doanh nghiệp HVNCLC giao lưu, chia sẻ với sinh viên tại các trường đại học.
- Kết nối nguồn nhân lực tương lai và thúc đẩy hợp tác nghiên cứu – chuyển giao.
- Cuộc thi “Mỗi bức ảnh – Một câu chuyện HVNCLC”
- Thu thập tư liệu hình ảnh 30 năm từ doanh nghiệp, người tiêu dùng, phóng viên.
- Mỗi ảnh kèm câu chuyện ngắn (200–500 chữ).
- Tuyển chọn cho triển lãm, ebook và nền tảng số.
- Chuỗi bài viết “Ký ức 30 năm Hàng Việt”
- Mời doanh nghiệp, chuyên gia, đại sứ hàng Việt tham gia viết.
- Xuất bản trên website, fanpage và ebook 30 năm.
- Sách in & Ebook – “Lịch sử kinh thương 30 năm Hàng Việt – Tự hào và tiếp nối”
- Loạt bài viết, tư liệu, góc nhìn từ nhiều thế hệ doanh nghiệp, chuyên gia, nhà báo…
- Hình thành nguồn dữ liệu có giá trị dài hạn.
- Chuỗi sự kiện kết nối hệ sinh thái
- Gặp gỡ doanh nghiệp – viện trường.
- Gặp mặt doanh nghiệp HVNCLC 30 năm.
- Kết nối Câu lạc bộ Đại sứ hàng Việt và các cộng đồng liên quan.
- TUẦN LỄ HVNCLC 2026 (05 – 11/10/2026)
Triển lãm & Bán hàng: “Hàng Việt – 30 năm niềm tin thị trường”
- Trưng bày các cột mốc, tư liệu và sản phẩm tiêu biểu.
- Kết hợp hoạt động bán hàng, trải nghiệm sản phẩm.
- Tuần lễ sách do doanh nghiệp HVNCLC khuyến đọc.
Chiến dịch “Tri ân người tiêu dùng”
- Doanh nghiệp HVNCLC đồng loạt triển khai chương trình khuyến mãi.
- Truyền thông tập trung trên nền tảng số với hashtag chung.
- Hiệp hội tổ chức hoạt động truyền thông hỗ trợ và lan tỏa.
- LỄ KỶ NIỆM 30 NĂM HVNCLC – SỰ KIỆN TRUNG TÂM CỦA TUẦN LỄ
Sân khấu hóa hành trình 30 năm HVNCLC, kết hợp phim tư liệu.
Tôn vinh & Khen thưởng các doanh nghiệp tiêu biểu.
Tri ân doanh nghiệp, chuyên gia, người đồng hành và người tiêu dùng.
Công bố các sản phẩm truyền thông: sách, ebook, phim tài liệu, kho tư liệu và Landing Page “Hành trình 30 năm Hàng Việt”.
Song song đó, năm 2026 cũng đánh dấu việc vận hành một cấu trúc chương trình theo hướng hệ thống, với 6 nhóm hoạt động chính: HVNCLC do người tiêu dùng bình chọn; HVNCLC – Chuẩn hội nhập; Khởi nghiệp xanh; Mekong Connect; Thiện nguyện bền vững; và Kiến nghị chính sách. Cách tiếp cận này cho thấy HVNCLC đang chuyển từ một chương trình đơn lẻ sang một hệ sinh thái hoạt động đa chiều, gắn với thị trường, sản xuất và định hướng phát triển dài hạn.
30 năm: một hành trình được “đo” bằng niềm tin thị trường
Trước đó, Chủ tịch Hiệp hội nhấn mạnh một điểm khác biệt cốt lõi của HVNCLC: đây không phải là một danh hiệu hành chính, mà là kết quả của quá trình điều tra người tiêu dùng kéo dài liên tục suốt ba thập niên.
Trong 30 năm, chương trình đã ghi nhận 14.299 lượt doanh nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng được người tiêu dùng nêu tên bình chọn, và qua quá trình sàng lọc, có 1.752 doanh nghiệp đạt danh hiệu.
Những con số này, theo bà, không chỉ phản ánh quy mô mà còn cho thấy một cơ chế vận hành đặc thù:
Doanh nghiệp được nhận diện từ thị trường. Sau đó được sàng lọc,
Và liên tục được nâng cấp theo tiêu chí ngày càng cao.
Cách tiếp cận này tạo nên một “chu trình niềm tin” – nơi người tiêu dùng, doanh nghiệp và tổ chức đồng hành cùng nhau trong việc xác lập chuẩn mực chất lượng.
Ba thập niên, ba giai đoạn phát triển của doanh nghiệp Việt
Phần tiếp theo của bài trình bày đi sâu vào diễn tiến qua từng thập niên, cho thấy sự thay đổi không chỉ về số lượng mà cả về chất lượng của lực lượng doanh nghiệp Việt.
– Mười năm đầu tiên (1997–2006): Hình thành lực lượng
Giai đoạn đầu chứng kiến sự tăng trưởng nhanh của doanh nghiệp Việt. Số doanh nghiệp đạt HVNCLC tăng từ 116 (năm 1997) lên 625 (năm 2006), tức tăng hơn 5,4 lần trong 10 năm.
Đây là thời kỳ: Thị trường nội địa mở rộng; Doanh nghiệp Việt bắt đầu khẳng định vị trí; Khái niệm “hàng Việt chất lượng cao” dần hình thành trong nhận thức xã hội
– Mười năm kể tiếp (2007–2016): Sàng lọc và điều chỉnh
Giai đoạn này ghi nhận sự biến động mạnh, đặc biệt trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu 2008–2009.
Số lượng doanh nghiệp đạt danh hiệu không còn tăng đều, thậm chí giảm sâu ở một số năm. Tuy nhiên, đây cũng là thời điểm:
Tiêu chí đánh giá được nâng cao. oanh nghiệp buộc phải thích nghi với môi trường cạnh tranh khốc liệt hơn
Điểm đáng chú ý: chất lượng bắt đầu được đặt lên trước số lượng.
– Mười năm tiếp theo (2017–2026): Ổn định và phát triển chiều sâu
Trong 10 năm gần đây, số lượng doanh nghiệp đạt HVNCLC duy trì ở mức ổn định (khoảng 500–600 doanh nghiệp mỗi năm).
Theo Chủ tịch Hiệp hội HVNCLC, điều này phản ánh: Khả năng chống chịu của doanh nghiệp Việt trước biến động; Sự chuyển dịch từ tăng trưởng số lượng sang phát triển chiều sâu và bền vững.
Những cột mốc định hình một chương trình không chỉ là danh hiệu
Bà Vũ Kim Hạnh cũng dành một phần quan trọng để điểm lại các mốc phát triển, qua đó cho thấy HVNCLC đã vượt khỏi vai trò ban đầu.
Một số dấu mốc đáng chú ý:
– 1997–1998: Tổ chức hội chợ HVNCLC lần đầu tại TP.HCM và Hà Nội
– 2001: Lần đầu công bố khái niệm “thương hiệu” tại Việt Nam
– 2008: Thành lập CLB Doanh nghiệp dẫn đầu (LBC) và Trung tâm BSA
– 2009: Gắn với chủ trương “Người Việt ưu tiên dùng hàng Việt”
– 2016: Ra đời chương trình HVNCLC – Chuẩn hội nhập
– 2021: Triển khai “Vòng Tay Việt” trong đại dịch
– 2024–2025: Khởi động các chương trình chuyển đổi xanh, tiêu dùng xanh và chuyển đổi tổ chức thành Hiệp hội
Chuỗi mốc này cho thấy một chuyển động rõ ràng: Từ xúc tiến thương mại → xây dựng tiêu chuẩn → kết nối hệ sinh thái → tham gia định hình chính sách và xu hướng phát triển.
Một hệ sinh thái nhiều lớp đang hình thành
Một trong những điểm nhấn quan trọng của phần trình bày là khái niệm “hệ sinh thái 3 lớp” của HVNCLC. Với cấu trúc này bao gồm:
– Hiệp hội DN HVNCLC – đóng vai trò trung tâm
– CLB Doanh nghiệp dẫn đầu (LBC) – lực lượng doanh nghiệp quy mô lớn, dẫn dắt
– CLB Doanh nông Khởi nghiệp xanh 3 miền – lực lượng đổi mới sáng tạo, gắn với nông nghiệp và tài nguyên bản địa
Theo Chủ tịch Hiệp hội, đây là mô hình tổ chức phản ánh giai đoạn phát triển mới: Không chỉ tôn vinh doanh nghiệp. Mà còn tạo ra mạng lưới tương tác và hỗ trợ lẫn nhau
6 chương trình trụ cột cho giai đoạn mới
Bước sang năm thứ 30, HVNCLC được xác định vận hành với 6 nhóm chương trình chính:
– HVNCLC do người tiêu dùng bình chọn
– HVNCLC – Chuẩn hội nhập
– Khởi nghiệp xanh
– Mekong Connect
– Thiện nguyện bền vững
– Kiến nghị chính sách
Cách thiết kế này cho thấy chương trình không còn đơn tuyến, mà đã trở thành một hệ thống hoạt động đa chiều, bao phủ từ thị trường, sản xuất đến chính sách và xã hội.
Từ “danh hiệu” đến một cấu trúc phát triển dài hạn
Cuối cùng, bà Vũ Kim Hanh, đưa ra thông điệp: HVNCLC không còn chỉ là một danh hiệu được trao mỗi năm, mà đang chuyển thành:
– Một cơ chế xác lập niềm tin thị trường
– Một hệ sinh thái doanh nghiệp
– Và một nền tảng thúc đẩy chuyển đổi phát triển, đặc biệt trong bối cảnh xanh hóa và hội nhập
