Nhân Ngày Doanh nhân Việt Nam 13/10, xin chia sẻ câu chuyện của ông Nguyễn Lâm Viên – người sáng lập và điều hành Vinamit – vừa “thổ lộ” hôm 11/10 tại một sự kiện ở ĐBSCL.
Ông là một Doanh nhân – Doanh nông – chọn con đường khó, kiên định với nông nghiệp sạch, minh bạch và bền vững.
Với ông, làm doanh nghiệp không chỉ để bán hàng, mà là để giữ đất, giữ người và giữ niềm tin.
Từ trang trại Việt đến siêu thị toàn cầu
“Đưa nông sản Việt vào siêu thị Mỹ, nhiều người nói, còn khó hơn vào Harvard. Nhưng một khi đã vào, bạn được tin suốt đời.” – ông Viên nói vui, nhưng chứa đựng cả một hành trình dài của nỗ lực, học hỏi và kiên trì.
Để có mặt trong hệ thống phân phối khắt khe nhất thế giới, Vinamit đã xây dựng một chuỗi giá trị dựa trên chuẩn hóa, minh bạch và bền vững. Các sản phẩm cần đạt các tiêu chuẩn quốc tế như USDA Organic, BRC, Fair Trade…
Nhưng điều làm nên sự khác biệt, theo ông Viên, không chỉ là chứng nhận, mà là câu chuyện mà mỗi sản phẩm kể được — câu chuyện của đất Việt, người Việt và sự trung thực trong từng gói trái cây sấy.
“Khi bạn chứng minh thật về nguồn gốc, về quy trình, về con người – thì niềm tin chính là visa giúp nông sản Việt vượt qua mọi rào cản”.
Vinamit đã trải qua nhiều năm chuyển mình theo hướng đó khi đầu tư vào nông nghiệp hữu cơ, ứng dụng AgriTech để số hóa quy trình sản xuất, truy xuất nguồn gốc bằng Blockchain, kiểm soát chất lượng từ trang trại đến bàn ăn.
Ông gọi đó là “công nghệ của niềm tin”, khi dữ liệu trở thành nền tảng để chứng minh sự tử tế.
Chuyển đổi xanh – hành trình nhân văn của doanh nhân Việt
Theo ông Viên, chuyển đổi xanh trong nông nghiệp không chỉ là chuyển sang canh tác hữu cơ hay áp dụng công nghệ mới, mà là sự thay đổi trong nhân sinh quan của người làm kinh doanh.
“Chuyển đổi xanh là hành trình nhân văn. Nó không chỉ để bán được hàng, mà để trả lại cho đất sự sống, cho người tiêu dùng niềm tin, và cho chính doanh nghiệp tương lai bền vững.”
Thay vì khai thác đến kiệt quệ, doanh nông phải học cách kiến tạo, gìn giữ và phục hồi — để đất khỏe, người khỏe, và doanh nghiệp khỏe.
Tâm lý tiêu dùng toàn cầu – bài học cho người làm thương hiệu Việt
Theo Nhà sáng lập Vinamit, người làm nông nghiệp Việt muốn vươn ra thế giới cần hiểu tâm lý tiêu dùng toàn cầu. Đó là những giá trị đang chuyển dịch mạnh mẽ – từ “ăn ngon, rẻ” sang “ăn lành, sống có trách nhiệm”.
Người tiêu dùng thế giới giờ không chỉ chọn sản phẩm, họ chọn câu chuyện và triết lý sống đằng sau nó.
Đó là lý do Vinamit luôn kể câu chuyện về nguồn gốc, quy trình, con người và tri thức – để mỗi gói trái cây sấy hữu cơ không chỉ là món ăn, mà là biểu tượng cho tinh thần Việt: bền bỉ, trung thực và nhân ái.
“Khi thương hiệu Việt biết kể câu chuyện của mình bằng ngôn ngữ toàn cầu, thì sản phẩm Việt sẽ tự nhiên bước ra thế giới”.
Công thức phát triển bền vững: Đất khỏe – Người khỏe – Doanh nghiệp khỏe
Ông Viên đúc kết ngắn gọn nhưng đủ bao trùm triết lý của mình:
“Khi đất khỏe, người khỏe – doanh nghiệp cũng khỏe. Và đó là cách nông sản Việt chinh phục thế giới.”
Ông tin rằng, tương lai của doanh nghiệp Việt không nằm ở việc chạy theo quy mô, mà ở khả năng kết hợp tài nguyên bản địa với công nghệ hiện đại, giữ đạo đức nghề nghiệp như giữ đất, và xây dựng thương hiệu tử tế, minh bạch.
“Sản phẩm có thể được sao chép, nhưng niềm tin thì không thể. Và chính niềm tin mới là vốn quý nhất của doanh nhân Việt”!
Doanh nghiệp gia đình và niềm tin của người tiêu dùng
Là một người cần mẫn tìm hiểu thị trường, đồng thời là một nhà quan sát, ông Nguyễn Lâm Viên cho biết nhiều người tiêu dùng Mỹ tin tưởng các thương hiệu thuộc sở hữu gia đình – những doanh nghiệp gắn bó lâu dài với cộng đồng và địa phương.
Theo ông, những thương hiệu mang dấu ấn gia đình dễ tạo dựng cảm xúc và lòng tin nơi người tiêu dùng. Chính “dấu vân tay con người” là điều giúp các doanh nghiệp này khác biệt.
“Họ mua vì tin rằng có ai đó đang làm thật, chăm thật và giữ lời hứa thật.”
BSA Media ghi
